• La eficiencia y la productividad de las empresas en esta época demandan una nuevas forma de hacer las cosas. Requieren de mayor agilidad, mayor efectividad, menores costos, más volumen y total calidad.
• El mundo va cambiando por lo que también van cambiando las diferentes formas de trabajo, de negociación y de comunicación y conectividad con los clientes. Si las empresas no cuentan con un personal comprometido, capacitado y que esté integrado pueden sufrir un impacto negativo que puede ocasionar problemas que repercutirán en la estabilidad y en los objetivos empresariales.
• El trabajo en equipo debe sobrepasar los convencionalismos de buenas relaciones, se requiere de un sistema altamente eficiente que permita resultados excelentes.
• Se logra interviniendo la cultura organizacional, la actitud de los individuos y los comportamientos sociales y generando compromisos reales que sean medibles en el tiempo para poder evaluar los resultados.

Lograr que el talento humano reconozca las características y competencias de un equipo altamente eficaz.
Todas estas actividades están orientadas hacia el trabajo en equipo, fomentando el desarrollo de estrategias, y utilizando como eje transversal competencias de:

• Gestión personal: flexibilidad, integridad y ética.
• Pensamiento: búsqueda de la información
• Logro: orientación al logro , iniciativa, enfoque a resultados
• Influencia: comprensión de la organización, relaciones interpersonales
• Gestión de equipo: liderazgo, trabajo en equipo, dirección de personas, desarrollo de personas. Atención al cliente interno y externo.
• Orden y calidad: autocontrol, organización, planificación , propensión a la calidad.